养七个好习惯，长一棵参天树！我们学习七个好习惯，“7个习惯”到底是什么？史蒂芬·科维博士在《高效能人事的七个习惯》一书中提出有助于提升个人和组织效能的“7个习惯”法则。史蒂芬的儿子肖恩·科维把“7个习惯”引入教育领域，出版著作《杰出青少年的7个习惯》，卖出了近1000万册，足见其在教育领域受欢迎的程度。什么是参天树呢？古老的树木，枝茂叶繁，异常高大，高耸到空中。是参天树啊！

“7个习惯”一棵树

“7个习惯”，一棵树啊！7个习惯是什么？习惯1“主动积极”、习惯2“以终为始”、习惯3“要事第一”，这三个习惯可以是树根，培养领导力首先要塑造孩子内在的品格根基，实现“领导自我”；习惯4“双赢思维”、习惯5“知彼解己”、习惯6“统合综效”，这三个习惯是树干，让孩子懂得与他人沟通合作，有良好的互动，达到“领导他人”；最上面的阳光和雨露代表习惯7“不断更新”，一个优秀的领导者，懂得不断更新自己的身体、情感、智力、精神，让自己不断汲取能量，不断生长能量。

“7个习惯”是一棵完整的树

完整的树，意味着“7个习惯”是一个整体，是一个系统，有着内在的逻辑和序列密码。瞧！“7个习惯”既有独立性，又具相互性，“7个习惯”相互支持。习惯1“主动积极”是基础，是其它6个习惯养成的前提，是这个大树的根基。离开了“主动积极”，其它的习惯皆不能得到好的发展。习惯1“主动积极”、习惯2“以终为始”、习惯3“要事第一”，前三个习惯是树根，根深才能枝茂叶繁。这三个习惯是强调自我修炼，内在养成，强大自己，领导自己。做到了领导自己，才能具备“领导他人”的可能。习惯4“双赢思维”、习惯5“知彼解己”、习惯6“统合综效”，这三个习惯是树干，是枝干，要向四面八方无限伸展，与周围环境广泛融通、合作，建构属于自己、也服务他人的一片片森林。习惯4“双赢思维”又是习惯5、6的基础。习惯7“不断更新”，像阳光雨露庇护整棵大树，它是前6个习惯得到不断滋养的源头活水，是维生素和蛋白质。

“7个习惯”是一棵有着神奇力量的树

“7个习惯”是一棵有着神奇力量的树，树上挂满了一个个神奇的锦囊和一个个实用的云梯，这些是我们不断登攀、不断生长、不断向上的工具。工具的制造和使用让人类的力量得到无限生长，让人类从动物界分离出来，站到了生物链的顶端。 “7个习惯”为我们提供了一系列工具，给我们足够的信心和力量达成习惯的养成。“项目管理PM表”和“计划甘特图”可以帮助灯塔团队很好的规划“要事”和计划执行。“停步思考图”是习惯1“主动积极”的辅助工具，它让我们在刺激与反应之间，拥有选择的空间，而不是任由直觉和情绪掌控我们对于刺激的反应。“莲花图”可以帮助我们进行脑力激荡，有效分析与关注主题相关的影响因素。“控制圈图”帮助我们专注于自己可以掌控的事情上，而不是纠缠于有影响却无法左右的事情而止步不前甚至颓废消沉。“优先顺序表”是实行“要事第一”的极佳工具。“鱼骨图”可以帮助我们分析要达成某种结果所需要各项元素，也可以用它来分析某个问题的成因，它是前三个习惯常用的工具。“优缺点分析图”“维恩图”“统合综效图”等是实行“双赢思维”“知彼解己”和“统合综效”的有效工具。

“7个习惯”是一棵植根在我们心里的思想的树

博恩·崔西写过一本书，书名叫“思维力量”。书的编辑在推荐辞中写道：“你自己决定了自己的成就和成为什么样的人，是自己的思维和行为决定了一切。”“7个习惯”就是一棵植根在我们心里的思想的树，“7个习惯”背后支持的是七种高效能思维，价值影响思维，思维影响行为，行为改变结果。习惯1“主动积极”背后的高效能思维是“我有充分的自由做选择，并为自己的福祉负责”；习惯2“以终为始”背后的思维是“清楚的定义自己生命的愿景和目标，是生命不再一样”；习惯3“要事第一”提供的思维是“我将时间花在最重要的事情上”；习惯4“双赢思维”背后的思维是“有足够的资源，你有、我有，大家都有”；习惯5“知彼解己”的思维是“如果我先努力理解别人，我对他们将会有更大的影响力”；习惯6“统合综效”背后的思维是“让我们提出比我们各自所能相处的更好的方法”；习惯7“不断更新”背后的思维支撑是“我每天都花时间投资在自己身上，因为这让我有能力做所有其他的事情”。

在我们心中种下“习惯树”，种下一棵完整的“7个习惯树”，在实践中娴熟地摘取并运用树上神奇的锦囊和工具，把7个习惯作为学习、生活和工作的思维原点，改进和优化我们的心智模式，我们每个人都一定能收获属于我们自己的不一样的精彩，身边的伙伴、我们的学校也将因我而更加精彩。

（来源：新阳光作文/作者：安之）

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